中国有限合伙人（LP）大会31日举行

阿里巴巴在美国纽交所的亮眼表现，造就了一场前所未有的资本盛宴。然而在这场盛宴的背后，海外风险资本获利颇丰，而本土资本则略显暗淡。在互联网新经济浪潮下，国内的资本文化亟待转型。在10月31日举行的博鳌亚洲论坛全球电商领袖峰会——中国有限合伙人（LP）大会上，众多投资界大咖齐聚杭城，资本文化转型引发热议。

本次LP大会以“从借贷文化走向投资文化——新经济下的资本转型”为主题，由杭州市政府与博鳌亚洲论坛联合主办，杭州市科委、杭州日报、杭州滨江（高新）区政府共同承办。市委常委、副市长范辉出席。
在不少投资人士看来，改革开放以来，浙江的民间资本主要是以借贷形式参与经济，这在一定程度上助推了以“温州模式”为代表传统市场经济的发展，但伴随近年来互保、联保等民间借贷风险的暴露，依赖借贷的传统融资模式在此过程中则备受考验。
      “以互联网经济为代表的新经济，已对资本提出了新的要求，它要求资本以投资的形式参与，而不是简单的借贷。”杭州市创业投资服务中心总经理周恺秉说。杭州市创业投资服务中心也是此次LP大会的主要执行机构之一。
       从依赖银行信贷、民间借贷的传统间接融资模式，向更多借助风险投资、私募股权投资等直接融资模式的转型，已成为一股不可逆转的潮流。这样的转型，不仅是技术层面的，更是文化层面的。在此背景下，昨日的LP大会也显得恰逢其时。
        大会现场，赛富亚洲投资基金创始管理合伙人阎炎、赛伯乐集团董事长朱敏等投资界大佬结合多年的投资感悟及投资案例，发表了精彩纷呈的主题演讲；而作为从传统实业起家的浙商代表，华立集团董事长汪力成的演讲同样令人印象深刻。其让LP角色成为传统企业跨越、跨界助力器的观点，也引发了不少与会者的共鸣
      此外，来自天使湾创投、浙商创投、德同资本、深创投等知名投资机构的众多知名LP与GP（一般合伙人）代表，以及未来潜在的LP参与者，也通过主题演讲与交流互动，共同探讨了新经济浪潮下的资本转型方向与路径。
  

    会上“大咖”们都说了些啥？

    优秀GP需要有四种必备素养
    阎焱（赛富亚洲投资基金创始管理合伙人）
      一个优秀的投资人，一名出色的GP，需要具备四个方面的素养。首先，要经过非常完整的财务、金融方面的训练；其次，还要具备专业深入的行业知识，如果你想投IT、电商领域的项目，就必须懂得这方面的知识；第三，还要有丰富的管理经验，在考察一个工厂或项目时，能通过二三十分钟与企业经营者的交谈，很快地发现这个企业的毛病在哪儿；第四是对个人素质的要求，无论你做什么，一个优秀的投资人必须是一个好的交流者，一定要有一个非常好的人格。通过观察过往的投资史我们可以发现，一个成功的投资项目，通常都是投资人与创业者有非常好的共识和默契。通常一个好项目都是多家机构考察，为什么创业者选择你而不选择别人呢？必须依靠你的专业知识和人格，去赢得对方的尊重和信任。

    国内LP文化加速发展的时机已经到了
    朱敏（赛伯乐集团董事长）
       目前国内LP文化加速发展的时机已经到了。之所以做出这样的判断，主要有四个原因。首先，伴随国内部分传统行业产能过剩问题的显现，经营企业比原先辛苦得多，不像以前买地、做个广告就能发大财，那么这部分积累起来的资本也希望寻找新的投资渠道；其次，现在很多企二代、创二代已经成长起来，他们可能希望有更精彩的人生，不希望像父辈那样做得如此辛苦，他们之中的一部分就有可能转化为LP；第三，阿里巴巴、腾讯证明了来自中国的科技型企业可以挣很多很多钱，这种榜样的示范力量是十分重要的；第四，参照美国的发展历程，以硅谷为代表的投资机构也是在上世纪六七十年代兴起的，在此之前更多的是家族企业文化，而非投资文化。目前国内通过资本助推创业和创新，也已到了一个爆发的节点。

    传统企业做LP应是“财务+战略”投资
    汪力成（华立集团董事长）
       对于传统企业而言，在充当LP时应该找到与被投资项目的“协同点”，通过合作、并购、整合等形式完成自身的创新、转型和升级。事实上原先基金投资项目在考虑退出机制时，IPO是主要路径。但IPO之路并不好走，大部分项目最终是通过被并购的方式实现退出的。而创业型的互联网企业、高新技术企业发展到一定程度，也需要与大公司实现融合，这就为传统企业梳理优化自身产业链提供了非常好的机会。因此，我认为传统企业做LP应从纯财务投资向“财务+战略”投资转变，传统企业从战略性角度考虑应更多去做天使投资、风险投资，而不是都去做那些来钱快的财务性投资。