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1月8日 钱江晚报 记者：张妍婷 钟慧丽
对于大部分浙江企业来说，2007年是个丰收年。当很多人还在回望2007年的收获时，“居安思危”的浙商们开始考虑新一年的步伐。“以前总是走一步算一步，走到哪算到哪，现在终于能空下来静静思考一下明天要做什么。”娃哈哈集团有限公司董事长宗庆后说。而共合网的CEO周晓从2008年的第一天开始忙到现在，没在自己家停留过一天，“刚开完全国分公司经理会议，把任务目标落实到位，现在讲究速度。”
2008是个特殊的年份，改革开放30年发生的天翻地覆变化，有太多东西值得去总结；准备了几年的奥运会正式进入倒计时；国外游资大量进入中国；国内市场越来越国际化；成本上升、银根紧缩、外贸企业退税减少、人民币升值……“政策不断调整，我们也得时刻做好准备，踏得好就是机会，踏得不好就会被动”。用一句俗话来概括，“变化的世界，不能输在起跑线上”。记者近日采访了各个行业浙商，他们的脚步匆忙，他们的语速飞快，他们的心情迫切——2008年，是“中国年”也是“浙商年”。看看他们都在忙碌些什么，听听他们都有什么计划，想想明年他们会给我们的生活带来哪些新的惊喜……
走出去——
传化集团董事长徐冠巨：走出杭州复制传化物流
“现在除了做一些企业管理，还在为省里和全国两会准备一些提案。”
这些天，传化集团董事长徐冠巨忙着走访省内中小企业。作为省里和全国两会的代表，他要调研中小企业现存的一些困难和急需解决的问题，并把这些情况写成提案递交。
除了完成眼下的工作，徐冠巨对今年传化集团的发展也充满憧憬。
“我们的物流基地要在江苏、成都、宁波三地复制，这是全国先进的公路物流港管理方式，这一块很值得期待。
“去年我们在上海成立了投资部门，并且参股了浙商创投管理公司，今年在这方面应该有较多动作。上海的公司，占据资本、人才、信息诸多高地，应该会更好地为集团服务和创造效益。
“还有传化农业、化工等公司的重要组成部分，也将继续在本行业内保持领先的地位。”
华立集团董事局主席汪力成：走出国门找平台
昨天上午，汪力成刚开完政府座谈会，脸上充满了笑容。“政策鼓励浙江企业走出去，实现产地多元化，我们今年的总战略目标也是加大走出去的力度，刚好吻合。”
去年11月份，华立在泰国罗勇工业园的第一家中国企业开始投产经营，另外5家企业也已经进入建设阶段，2008年将正式投产。“我们的一期工程已经完成，二期将增加2.5平方公里，现在也已经开工了。”汪力成告诉记者，今年将扩大招商力度，为更多的企业搭建去泰国发展的平台。“同样的模式我们还打算在今年复制到东欧，现在正在找合适的地方。”
去年，华立在坦桑尼亚并购了一家药厂，打算扩产，今年，仪表项目也正在谈并购，扩大自己的实力。“我们今年还要去约旦建一个仪表厂，去年年底约旦国王来中国，已经签了意向合同。这样，我们全球就会有6个工厂。”
2008年汪力成决定加强企业软实力，“围绕着社会责任，今年我会抓一下企业的软实力，比起改革开放初期，企业的硬实力已经翻了很多倍，然而软实力似乎下降了，不能让软实力拖硬实力的后腿。”
模式篇——
共合网CEO周晓：1个月坐17趟飞机，累并快乐着
2008年元旦，共合网宣布，旗下的多方互动都市商圈联盟媒体平台正式命名为共合互动传媒，在北京、上海、杭州三个城市同时正式试播，今年将在全国40个城市布点。公司新年开门红，广告赢利已愈千万。周晓说，目前，全国共合网加盟商家已经过万家，昨天，他们已派出小分队去香港考察市场，这个模式很有创新性，他们的视线已经超出了大陆市场。
为了这一天，去年12月份，周晓一个月坐了17趟飞机，来回上海、北京、深圳等城市22次，通宵了10个晚上。“2008年对我们来说非常关键，开头不错，给了我们很大的信心。”
这几天，央视CTR正在北京、上海、杭州等城市做共合互动传媒评估。“为客户提供物美价廉的服务，实打实赚钱，我们已经做好了准备。”
“2008年，我们几个股东也都传来了好消息，林东上了2008年第一期美国福布斯杂志封面；徐汉杰的浙商创投管理公司募集资金已经达到30亿；郭羽的天畅科技高价套现，来共合网助力，大家干劲都很足。”周晓充满憧憬。
颐高集团董事长翁南道：想上市了
今年是颐高10周年，从元月1日开始，翁南道突然有了一种新的感觉：10年，对于一个企业来说，不容易。颐高连锁总部已经被搬到北京，曾经直言不想上市的翁南道也开始着手“连锁”上市的事宜，他说想让颐高长寿百年——而当初不想上市的理由是，翁南道认为会失去完全掌控权，就没有了玩企业的感觉。
翁南道说，今年他将推出一个已经研究了2年的商业新模式：龙城商业广场——把所有折扣连锁堆起来。“第一个在海宁，6万平方米，已经开始装修了，今年5、6月份就能开业。外型类似西城广场，只要有折扣连锁店的品类，在龙城都能找到。第二家在嘉兴，也是6万平方米，也已经动工。”
合作篇——
新光控股集团董事长周晓光：期待2008年两场约会
这两天周晓光忙着去各地出差。新年伊始，作为董事长的她还没来得及回顾去年的成果，已经开始了新的忙碌。不过，忙里偷闲的时候，想起即将到来的两个约会，她会甜蜜地笑一下。
第一个约会对象是——股神巴菲特。2008年4月，她将到美国向投资大师巴菲特先生当面请教、交流，这是去年就已经安排好的一个行程。新光集团曾经在资本市场初步“试水”，今年将在这个领域有更多的计划和动作。能够亲耳聆听世界公认最成功的大师传授经验、畅谈心得，让周晓光憧憬不已。
第二个约会，是和杨澜、席琳·迪翁第一次三人聚会。2007年三个女人共同唱戏，打造了一个“天女至爱”饰品公司。“我们三个人共同投资成立的公司已经正式运作，而三个合伙人还没有机会坐在一起交流过。大约今年上半年，席琳·迪翁会有来华的安排，一方面是巡回演唱会，另一方面就是自己公司的事务。我非常期待着这次会面。”
资金篇——
开元旅业集团董事长陈妙林：有钱有底气
“嗬嗬，呵呵”，电话里陈妙林显得挺高兴的样子，尽管他刚刚开了一下午的会，声音有点疲倦。
“2007年我们找到了海外的战略合作伙伴，年底拿到第一笔款项，今年年初又有一批到账。我们拿着这1亿多美金进行酒店扩张，底气更足了，也准备着上市。”
陈妙林告诉记者，他们打算今年再做5家开元旗下的五星级酒店，并且再寻找和洽谈5家，为明年做准备。
“每年5家，稳步扩张。虽然大家都预计今年银根会更紧，但对自有资金比较足的公司来说，反而有机会”。听得出，他信心十足。
责任篇——
绿源电动车有限公司董事长倪捷：两个月磨一篇论文
“我啊，最近都在写论文呢，已经写了35000字了。”倪捷不是在赶博士论文——而是作为“电动车行业的卫道士”，完成一项重大研究：《电动车交通安全研究报告》。
绿源电动车有限公司董事长倪捷做起事来有股认真劲儿，这一个多月来，他完全沉浸在自己的论文中，接受采访的时候估计也是一心两用，大脑袋还在琢磨怎么论证一个小章节。
倪捷告诉记者，电动车行业发展有10年了，绿源公司也已经走过10年。现在，全国电动车保有量大约有8000万辆——关于电动车的标准设置，已经牵涉近亿人的权利。
“跟自行车和汽车比，电动车是一个新生事物，这方面的研究做得还很不够。我们作为最早生产电动车的厂商，觉得自己有义务做一些对行业发展有促进作用的事情。”
尽管倪捷是中国科技大学毕业的高材生，这篇技术性极强的论文还是让他大费脑筋。对影响到电动车的每一个因素，比如速度、惯性、载重等等，他都要建立分析模型，然后落实到具体可控的技术层面。
“我建了有10多个数学模型，每一个因素之间的相互作用都要考虑，每一个因素都要细化成不同的情况。比如‘电动车的视线范围’，要考虑在非机动车道、机动车道等不同情况；而人的应急反应，根据年龄、性别、当时状况的不同，反应时间也不一样。要综合考虑所有的情况和因素，才能找出最适合电动车安全行驶的标准。”
从2007年11月20日开始动笔，倪捷预计初稿起码今年1月底才能完成，还要进行修改，再供给业内同行和决策制定者参考。写论文占据了他许多时间，但他说，“就当抛砖引玉，让同行批评讨论，希望促进大家改进。”
