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随着Web2.0技术的飞速发展，带宽的迅速扩大，网络视频，特别是以直播和点播为主要播放形式的网络电视似乎在2007年一夜之间壮大。
如果将互联网事业比成一只会下金蛋的金鸡的话，那么网络电视就是继门户网站、网络搜索、网络游戏、互联网电子商务之后，互联网的下一颗金蛋。“悠视网（UUSee.com ）副总裁徐浩宇在接受本报专访时表示。
徐浩宇说出这番话时显得中气十足。半个月前，来自德国汉堡的互联网传媒企业和风投高层代表团一行14人到访悠视网，参与访问的BurdaDigital创投基金CEO 和投资总监均表明了投资悠视这样的新兴媒体的意向。
11月19日，另一家视频分享网站优酷（YOUKU.com ）亦宣布完成2500万美元第三轮融资。
透过投资者向视频网络走近的密集脚步，人们不禁想问web.2.0 的春天真的要来了么？
VC又来了
2007年3 月，北京总部，悠视网CEO 李竹宣布成功完成总额2350万美元的第二轮融资。投资者为德丰杰成长基金、高原资本和Steam-boatVentures（迪斯尼所属的创投机构）等全球知名投资机构。加上一年前从红杉资本和SIG 获得的首轮融资，悠视网已获得共计3350万美元的投资。
那是北京的初春，乍暖还寒。但一些“先知者”似乎从这嗅出了什么，“连同web2.0一道被悲观的观察家唱衰的视频网站，在历尽劫波之后，迎来其漫长时间曲线上的第一个拐点”。一家媒体如此说道。
P2P 流媒体和视频网络的投资高峰发轫于2004年至2005年。其间，极光创投牵头投资了MYSEE （美视网）、日本软银投资了CoolStreaming （酷流网，后更名为光芒国际），香港软银投资PPLive，悠视网获得的首轮融资亦是在这段时期。统计数字显示，短短两年间国内已催生了200 家以上的视频网站。
但是，尚处于市场导入阶段的视频社区市场显然无法容纳如此之多的市场参与者。自2006年始，多数实力较弱的视频网站先后退市?D?D?DMYSEE 、光芒国际旗下的磊客网等一批呼声甚高的视频网站，皆在第二轮融资计划失败后走入低谷。
直到今年春天，悠视网的第二轮融资就像是一场惊蛰，李竹们连同他们的投资者重新被唤醒。
半个月前，来自德国汉堡的互联网传媒企业和风投高层代表团一行14人来访悠视网，并与其高层团队进行了会谈。对于此行的目的，参与访问的BurdaDigital创投基金CEO 和投资总监均直言不讳：寻找新的投资市场，希望和有潜质的网络传媒公司建立紧密的合作关系。
继今年3 月获得第二轮融资后，11月19日，另一家视频分享网站优酷（YOUKU.com ）亦宣布完成2500万美元第三轮融资。
与Web2.0对接
融资只是第一步。据透露，悠视网首轮获得1000万美元的融资，除了用于日常的公司运营外，主要将其花在了内容和平台建设上。自第一期融资后悠视网共收购了4 家公司，包括通过卫星传输向网吧用户提供视频服务的公司，2 家sp公司和1 家手机视频方面的公司。
显而易见的是，悠视网也正在积极地为3G的到来做准备。在2006年世界杯中，悠视网与上海东方文广独家合作，推出针对移动终端的短视频下载，获得了每天十多万的下载量。
两月前，全新改版后的悠视网正式上线。新版悠视网从原先的以电影、电视剧和娱乐为主，改为了影视娱乐、财经资讯以及悠视社区3 大内容体系。借助大规模改版推出财经、资讯、社区等新内容体系，在内容上推陈出新，从而带动其广告收入增长。下一步，悠视网将向制作影视节目方向更进一步，为客户提供更多的内容体验。
Vc界对网络电视的业务和模式都产生了极大的兴趣，而这种兴趣来源于今年以来网络电视媒体正在凸现的投资价值。
事实上，随着Web2.0技术的飞速发展，带宽的迅速扩大，网络视频，特别是以直播和点播为主要播放形式的网络电视似乎在2007年一夜之间壮大。同时，随着2007年网络电视在内容上和盈利上的大跃进，正在对传统电视、互联网新闻门户甚至DVD 产业都在造成影响。目前悠视网络电视下载软件的客户端达到了8000多万，有将近1000万的活跃用户经常收看悠视网提供的网络电视内容。
眼下，悠视网把盈利的着眼点主要放在了规模还不是很大但增长强劲的视频广告上面。随着视频广告产业链不断成熟，悠视网已经赢得了大众、东风等汽车厂商的尝试性广告投入，其在消费类电子行业的广告客户则包括诺基亚、摩托罗拉、爱国者等。同时，更多的传统消费品品牌正在加入这一名单，比如KFC 等。
下一站：上市
“网络电视还没有真正全面爆发，在网络电视用户群方面中国是全球最多的，而悠视网又是中国最大网络电视门户企业。”徐浩宇说，足够多的用户来体验和足够多的内容来供用户体验是一个互相促进的过程，这是获得领先地位的必要条件，中国的互联网电视行业正面临着这样的机遇。
高原资本创业执行官ChuanThor 亦表示，“美国没有一个领先的网络电视运营商，在很多方面，中国比美国更加先进，尤其是在视频内容的组织和发行方面，中国几乎要比美国领先整整一年多的时间。”
“目前我们的目标是通过开展各种渠道，全方位地延伸悠视网的客户端，同时提高用户体验，在竞争中取胜。”徐浩宇表示，公司已考虑于2009年在纳斯达克上市，巨大浪潮即将来临，悠视网已经做好了准备。“
“上市只是临门一脚”
北京繁华地段东北二环路旁歌华大厦9 楼，悠视网的新家即落户于此。
21日下午，记者来到这个“中国最大的网络电视门户”的办公地，新办公室尚未装修完毕，这里的人们已经开始忙碌。在这里，悠视网副总裁徐浩宇接见了记者。
南都：风投为何会对网络电视行业这么关注呢？
徐：对于风投公司来说，成功的首要条件就是投资的市场是几十亿、上百亿的市场，其次是在这样的市场中选择好的企业，目前来说，网络电视将是下一个100 亿的金蛋。我认为，网络电视正在形成一个巨大的市场。
判断互联网电视行业是否能形成一个巨大的市场，网络电视的最大魅力就是适应了80后及下一代的年轻人生活的习惯，而要改变习惯是很困难的。当有一天互联网电视能够提供跟电视一样清晰的画面时，电视的吸引度更加下降。
南都：网络电视的魅力这么强，是否预示着将取代电视呢？
徐：当电视嫁给互联网，网络电视干了一件事情，就是它并没有改变观众对内容的欣赏程度，观众喜欢某个电视节目，某个频道，并不是喜欢电视机。而现在没有电视机也同样可以看喜欢的节目。但这并不意味电视会被取代，就像交通台的广播现在依然很火一样，电视会有新的趋向。
中国的互联网企业做得并不比国外差，但是中国的互联网企业在融资的时候明显被低估。在网络电视行业，中国处于全球领先一步的地位，起步早、用户群多、内容也比国外企业丰富，但同样也面临这样的尴尬。现在打破这一局面的机遇已经来临。
南都：此前悠视网进行了两轮融资，听说也将进行第三轮融资，每次融资的目的是什么？
徐：第一轮投资我们进行了战略布局，占住了渠道、内容等关键点，第二轮融资我们强化了客户的体验，第三轮融资我们希望做一些对这个行业更有意义的事情，希望促进这个行业的腾飞。我对网络电视行业充满信心。
现在大家看到的是概念，而中国的互联网电视行业正在把这个概念变成现实。一旦这个行业出现上市的公司，则可以看做这个行业做大做强的标志，这个行业的市场正在形成。这对个人、国家及社会都有具有巨大意义的。
上市只是临门的一脚，而这之前要做好准备。这个企业的成长是要可以预计的，这是企业成熟的标志，悠视网希望可以稳健地增长，这也是投资者希望看到的。悠视网不一定是第一个上市的网络电视企业，但是我们希望是最成功的上市企业。
