来源: 南方日报
今日,奥飞动漫、罗莱家纺、信立泰3只新股将在深交所中小板挂牌上市。其中,作为“中国动漫第一股”,奥飞动漫本次公开发行4000万股,发行价格确定为22.92元/股,发行市盈率达到58.3倍。
坊间津津乐道的是,作为广东奥飞动漫文化股份有限公司(下称“奥飞”)的董事长,生于1969年的蔡东青,其家族持有奥飞动漫1.2亿股股权,据此市场价格预算,蔡东青家族的身价将达到27.5亿元。
但是坐在记者面前的蔡东青,显然对身价的话题没什么兴趣。他直接给我们描绘了一幅未来的愿景:
当一名小孩子从早上睁开双眼开始,所使用的生活用品、文具、玩具,都是“奥飞制造”。打开电视机,是奥飞生产的动画片。上互联网,有奥飞寓教于乐的网上互动式游戏“卡通乐园”。走在街上,是奥飞遍布各大城市的专卖连锁店和卡通生活馆。这就是新锐奥飞动漫梦想打造的文化产业娱乐帝国———“中国的迪士尼”。
在蔡东青看来,奥飞所走的路,代表了中国动漫产业的发展方向。
“动漫+玩具”创新商业模式获得市场认可
奥飞动漫故事的起点,和其他普通的“贴牌”玩具生产企业并无异。1986年,靠仿制义乌的大喇叭,蔡东青完成了第一次资本原始积累。1992年,蔡东青开始仿制四驱车,并通过举办四驱车大赛、引进日本《四驱小子》动画片的营销方式,带动了四驱车在全国的热销。这是其依托动漫作品、销售相关产品的盈利模式的初步形成,当年“奥迪”(“奥飞”的前身)的收入超过了1亿元。
但此时的奥飞仍然停留在仿制的层次上,虽然业绩呈现井喷式的增长,仍没有足够的自我研发能力。
“我觉得做一行要想得远,看得到这一行长远的发展趋势,直接占领真正的制高点。一时的成功并不能持久。”蔡东青说。
他所看到的“长远的发展趋势”,便是光靠劳动密集型的玩具制造业的发展空间是有限的,而“真正的制高点”是品牌,是卡通形象在消费者心目中的巨大影响力。只有拥有自主知识产权的动漫内容才能进一步增强企业竞争力,把握未来发展的主动权。
于是他们主动向产业链上游探索布局,打通动漫玩具产业链。2004年8月,“奥飞动漫公司”在广州注册成立。2006年,伴随着原创动漫作品《火力少年王》的热播,“悠悠球”风靡全国大街小巷。
从2006到2007年,奥飞动漫的净利润从2488万元猛增到12863万元,虽然2008年受国际金融危机影响,净利润缩水到6518万元,但2009年上半年净利润已经达5400万元,接近2008年全年水平。
也正是由于奥飞动漫的公司盈利模式清晰,被视为极具投资价值和巨大潜力,受到了投资者追捧,市场认购超过500倍,共募集资金9亿元。
“奥飞动漫能成为国内动漫第一股,说明了动漫产业的市场价值,也说明市场看好奥飞所代表的这种行业发展模式。”蔡东青说。
三步走从“产业文化化”到“文化产业化”
但在蔡东青看来,将玩具与动漫相结合的产业运营模式,仅仅是他们事业发展的第一阶段。“我们已经完成了向原创动漫产业链运营商的转型,下一步我们要成为中国最大的动漫内容提供商,第三步,是做好产业整合,打造世界一流的动漫文化产业集团。”
而上市,则是他们实施第一步、加速向第二步转型的助推器。
目前,奥飞总共已出品了9部动漫作品,2008年,奥飞年产动画片分钟数接近5000分钟,动漫作品覆盖了国内29个省,145个电视频道。
“以前我们走的是‘产业文化化’的模式,接下来,我们要做的是‘文化产业化’。”采访中,蔡东青口中频繁出现这两个有点拗口的短语。“美国的迪士尼、孩之宝,日本的万代,为什么能那么成功?国内的喜羊羊为什么能有那么大的影响力?就是因为走了文化产业化的模式,通过打造经典卡通形象,与下游产业实现对接。这方面,中国还处于初步的摸索阶段。”
蔡东青自信满满地表示,如果说以前奥飞扮演的是中国动漫产业开拓者的角色,那么现在奥飞就是领跑者,而将来,他们将成为行业的领导者,打造成为世界一流的动漫企业集团,成为“中国的迪士尼”。