2014/7/23 10:20:00 来源:证券时报网
互联网投资圈内的格言是:不要和BAT争,和气生财。
从2013年开始,互联网投资里最耀眼的明星不是风投机构,而是BAT,其出手之阔绰,叹为观止。
今年上半年,BAT继续疯狂圈地,阿里推出手游平台,投资文化中国,腾讯“裂变”互娱事业部,引入原起点中文网创始人吴文辉打造腾讯文学,百度旗下爱奇艺也动作频频。
虽然三家各有所长,但BAT的举措已经开始改变创业风气和投资人的心态。
对于风投来说,研究BAT的战略布局已经成为必修课。在投资上,就是要做到回避和协同。
没必要和BAT较劲,不止一位投资人公开提过,凡是BAT做了或者准备做的业务类型,一概回避。
已有不少风投遭遇类似尴尬:在BAT掀起整合浪潮前已提前布局了互联网某一细分领域,但不幸的是BAT没有投资这家风投投的项目,可能因为议价或各种原因,转而砸重金投资了另一家当时市场占有率较低的公司。结果可想而知。傍上了BAT的大腿后,当年排名靠后的竞争对手迅速大杀四方,将其他对手远远甩在身后,等于变相扼杀了风投的布局。
对于风投来说,这样的投资经历说起来都是泪。按照正常发展路径,此类投资项目前景应该非常好,而且在行业里也占据优势,只等着把对手熬死,结果因为BAT的强势介入,风投布的局废了。
风险投资人如今看得很透,第一,和BAT比砸钱,那是找抽,第二,BAT已经是强大的流量平台,对于互联网项目来说,流量就是王道,这个优势风投也破不了。因此,回避BAT成为不二之选。
与此同时,从另一个角度来说,风投也是非常欢迎BAT的圈地行动,毕竟在IPO退出比较艰难的时候,BAT的整合浪潮带来了大量的并购退出机会。只要回避掉BAT已经成熟的业务模型,迎合BAT的并购方向,其中也有大量投资机会。毕竟互联网领域如此庞大,BAT已经较少自己创新业务,选择直接收购,这给很多创业团队和风险投资机构机会。
这里面的机会不光是退出套现,有被腾讯收购的企业提到,本来他们在移动互联网细分领域做得还不错,但并不很有名,被腾讯收购后,连续被媒体报道了大半个月,一下子成为该细分领域最具“明星脸”的项目。所以说,现在被BAT收购,对创业团队或其背后的风投机构,也是一夜成名的机会,而名气,在当今社会,也具有极强的变现力和号召力。
当然,研究BAT的布局只是作为风险投资人投资和创业者创业的一种参考,关键还是要做好项目、带好团队,这才是生存之本。